BSM houdt continu een vinger aan de pols!
Om het werk als BSM goed te kunnen uitvoeren, op de hoogte te blijven van wat zich in de binnenstad afspeelt en draagvlak bij alle voor de binnenstad belangrijke partijen te verwerven en te houden wordt door de manager regelmatig met betrokkenen overleg gepleegd. Het betreft hier onder meer overleg met bestuurs- en commissielden leden van de ondernemersvereniging waarmee minimaal 1x per maand overleg plaats vindt.

Contact met ondernemers vindt plaats "by walking around". Overleg met het bestuur van de Accres (de eigenarenvereniging) vindt 4x per jaar plaats waarvan 1x tijdens een algemene ledenvergadering. Grotere eigenaren van commercieel onroerend goed in de binnenstad worden door de manager met een zekere regelmaat benaderd voor persoonlijk contact. Met de vertegenwoordiger van de verenigde horeca op en rond de Grote Markt wordt minimaal 1x per 3 maanden overleg gepleegd. Overleg met KHN is nog niet gestructureerd. Het ligt wel in de bedoeling dit overleg op korte termijn op te starten.

Door frequent met de diverese gemeentelijke diensten te overleggen en door zitting te hebben in een aantal ambtelijke overleggroepen vindt uitwisseling van informatie op werkniveau plaats. Ook met een vertegenwoordiger van de Kamer van Koophandel wordt met een vaste regelmaat gesproken. Binnen het landelijk Platform Binnenstadsmanagement wordt 4x per jaar collegiaal overleg gepleegd. Eén keer per jaar geeft BSM aan alle betrokkenen een toelichting op de stand van zaken en resultaten van haar werk.

Overleg op bestuurlijk niveau vindt ook plaats met:

• de eigenarenvereniging ‘Accres’;
• de Kamer van Koophandel;
• de binnenstad Horeca;
• ‘Hartje Gorkum’;

BSM wordt verder benaderd en ingezet voor:

• Informatie en Advies aan geïnteresseerde ‘starters’;
• Het geven van gevraagd en ongevraagd advies aan de gemeente;
• Acquisitie op gewenste branches voor de binnenstad;
• In overleg met eigenaren actief werken aan leegstandsbeperking;
• In overleg met de VVV ten behoeve van de bevordering van het toerisme nieuwe activiteiten ontplooien om vervolgens de organisatie aan een private partij over te dragen;
• Samen met de VVV ondersteuning geven bij het opstarten van nieuwe toeristische activiteiten.
• Uitgeven van een digitale nieuwsbrief;
• Verzamelen van voor de binnenstad belangrijke data;
• Met een zekere regelmaat (laten) uitvoeren van onderzoeken en tellingen;
• Organisatie van een bestuurexcursie n.a.v. een voor de Gorinchemse binnenstad actueel onderwerp;
• Het genereren van (Free) publicity.
• Uitvoeren en bewaken van het KVO project.
• Het opstellen en actueel houden van een lijst met beschikbaar commercieel vastgoed.(de pandenbank)
• Organisatie sfeerverlichting.
• Eigenaren van commercieel vastgoed stimuleren de bovenverdieping van de panden voor bewoning geschikt te maken.
• Secretarieel ondersteunen van het bestuur van Accres.